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MANAGEMENT DE TRANSITION

C'est surtout en raison du fait que l'évolution va rester dynamique dans tous les secteurs économiques à l'avenir aussi, voire s'accélérer encore, que des rapports de travail par projet et limités dans le temps vont prendre toujours plus d'importance. La flexibilisation croissante de la structure du personnel par exemple, la nécessité toujours plus fréquente dans beaucoup d'entreprises de faire appel à des compétences spéciales aussitôt disponibles et le souhait d'initier des améliorations par le recours temporaire à des capacités et expériences supplémentaires parlent ici en faveur de cette tendance. 

En même temps, la recherche et la sélection de managers de transition pour des tâches spécifiques dans des branches et formes d'entreprise bien définies deviennent de plus en plus difficiles.

Les entreprises qui veulent employer des managers de transition doivent souvent faire face à une offre telle qu'ils peuvent à peine en venir à bout.

C'est là que nous intervenons.

A&A dispose d'un réseau de managers de transition spécialisés, très qualifiés et dont le succès est tangible.